文 · 记者 刘青山

7月8日，国家电投召开2020年第3次党组（专题）会暨7月份生产经营月度例会。记者从会上获悉，上半年国家电投新增装机758.58万千瓦，发电量2664亿千瓦时，增幅高于全国平均水平近3个百分点，利润总额同比增长34.92%，净利润同比增长57.02%。

同时，记者获悉，今年上半年，中国一重实现营业收入同比增长55.43%；利润总额同比增长92.3%，完成了时间过半、任务过半的目标。

新冠肺炎仍在全球肆虐的背景下，这两家央企取得这样的成绩，殊为不易。

面对新冠肺炎疫情影响，以国家电投、中国一重为代表的一批央企把握好危中有机、化危为机的辩证关系，在抓好常态化疫情防控工作的同时，有力有序抓好生产经营、管理提升、深化改革工作，积极布局新业务，勇于探索新思路，有效提升了企业的抗风险能力。

比如，国家电投提出，要将数字化、智慧化融入到能源发展中，把综合智慧能源作为集团公司的重要发力点、创新点和新增长极，不断加大创新力度，加强清洁供暖、氢能、储能、电能综合利用等项目开发建设，促进综合智慧能源与建筑、交通、信息、卫生等重要产业、智慧城市、社会治理深度融合，打造出国内、国际上可复制、可推广的综合智慧能源“样板”。

中国一重狠抓产品质量，确保重大项目工程，同时积极探索推动高质量发展的新机制、新模式、新路径，创新构建了“新思想引领”长效机制、“两个合同”退出机制、“五个通道”晋升机制、“五个倾斜”激励机制、“三个需求”共享机制等，以体制机制的改革推动企业发展活力动力显著增强。

随着上半年业绩的陆续公布，或有更多央企呈现出逆势增长态势。

针对下半年的工作，国家电投党组书记、董事长钱智民从打好“三副牌”的角度分析形势、明确任务，他强调，在“存量牌”方面，针对9项SDSJ指标短板，要通过主观努力克服客观困难，创造性地开展工作。在“增量牌”方面，扎实推动“三个一批”项目，要集中优势兵力推动清洁能源大基地建设、综合智慧能源发展等，做好后续项目规划储备。在“未来牌”方面，要处理好当前和长远的关系，总部和各二级单位要尽快将思想统一到数字化智能化转型上来，把握发展先机，将落地项目抓出成效、抓出效益。

中国一重党委书记、董事长刘明忠则表示，将全面落实国务院国资委“三稳四保一加强”工作要求，拿出“把一天掰成两天用”的紧迫感和啃“硬骨头”的精神，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，锚定目标不放松，一个难题一个难题地解，一个山头一个山头地攻，做到有激情、在状态、敢担当、勇作为，真抓实干、攻坚克难，努力克服疫情带来的不利影响，坚决完成“三季度双过3/4”和全年任务目标，推动企业高质量发展，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚贡献更大力量。