近期,新兴际华集团所属新兴际华投资公司各企业党组织紧紧围绕实现“十四五”开门红这个工作大局,围绕完成本部门本项目的重点工作任务,党员、职工群众在基层一线爱岗敬业、埋头苦干、攻坚克难、奋发进取,正在努力实现上半年时间、任务“双过半”,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年!

际华园林从开疆辟土到精耕细作

石家庄际华资产管理有限公司际华园林党支部成立于2021年1月份,现有员工18名,其中10名正式党员。他们坚持把创建“五化达标创优”党支部作为凝聚党员建功立业的重要载体,紧密结合工作实际特点,扎实开展各项工作。自2018年建圃以来,他们主动与省内外多家专业机构达成战略协议,积极开发新的销售渠道,不断引进新品种,在培育苗木上实现了品种多样化、规模化,由最初种植树苗6000余株、100亩地,扩建到现在的苗木36000余株、600余亩。正是这样一群年轻人,将自己的青春和才智化作光和热,将个人的价值融入到园林事业发展中,使得际华园林项目有序开展稳步推进。

新兴际华投资:党旗飘扬在基层  助推实现双过半-国资论坛
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初建圃时,由4名党员组成的小团队吃住都在条件极其简陋的农场,他们充分发挥党员先锋模范带头作用,走出办公室,走向黄土地,工作起来不分昼夜,通过不断摸索实践,将公司农场资源综合利用,打造出一片高品质的苗木基地。2019年苗木成活率达到了99%,超出预期指标的4%,他们标准化的种植和精细化管理在同行业内打出了央企品牌,成为了苗木种植的精品示范圃。在种植养护的同时,他们积极开拓新的市场,先后承揽了井陉县旅发大会、藁城信工学院、保定北城首府、山西太岳军区司令部旧址公园项目等工程项目,为打造河北区域内标准化、规划化、苗木精品化的示范基地奠定了基础。

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满怀绿色情怀,志同道合的际华园林党支部在公司的支持下频频“亮剑”。他们发扬资产人奋斗精神,披星戴月,走山东、下河南、奔京冀,短短两年多留下近30万公里创业足迹。他们科学布局,开疆辟土,披荆斩棘,积极开发新的销售渠道,引进新品种,在培育苗木上实现了品种多样化、规模化,仅际华园林基地,就培育出丝棉木、流苏、杜仲、白蜡、绚丽海棠、红叶李、油松、造型白皮松、造型金叶榆、国槐、元宝枫等高档苗木数十种。他们沐浴阳光和风雨,汗洒千亩沙土地,像金叶国槐一样茁壮成长、奋发向上。2021年以来,在新冠疫情常态化下,际华园林党支部逆势而上,抢抓机遇,开拓新的市场,承揽了绿化面积4万余平米的保定兰溪九章项目。作为一个工程的最后一道工序,交叉施工、工期压缩、施工面移交不及时等是园林单位常面临的问题,为保节点、赶进度,际华园林党支部常像一个突击队冲锋陷阵。他们聚焦目标,策划先行,天寒地冻时,他们在工地就开始搭建起了工棚。由于现场条件艰苦,没有电暖气也没有热水,只能用冰冷的凉水洗漱,但是他们并没有被困难击退,而是将寒冷化作一股团结的力量,不分昼夜奋战在项目一线。待每日工作结束后,他们全部聚集到这个小小的工棚当中,商讨一天当中遇到的难点,认真总结施工中的新思路,便于高效完成施工。负责该项目的员工孙金专说:“看到负责的项目每天都有新的进展,我打心眼里有说不出来的高兴”。

人人争当“排头兵”誓夺“双过半”

二季度,襄阳投资公司各部门职工咬定目标不松劲,紧盯责任状,抓紧学党史,争当排头兵,迎难而上,誓夺上半年时间任务“双过半”。

总经理助理、经营部部长陈大学,是率领成员完成年度经济指标的“领军者”,为顺利完成“双过半”任务,日常工作中,他以一名老退伍军人作风打出“组合拳”,打好“主动仗”。一是加强统筹协调。针对欠租情况,按照“细化任务,分类清欠”的方式,要求经营部完善协议手续,规范欠款确认、催缴、清缴和欠款核算流程,有针对性地制定清欠计划,强化清欠措施,加强清欠考核,确保统一协调;二是压实管理责任。明确相关人员的清欠职责,积极落实清欠计划,强化欠费追缴,确保按计划完成;三是要求责任人加强梳理1栋大学生公寓和4栋单身楼闲置空房情况,注重多渠道宣传找寻出租源并努力提升服务、随时解决租户问题等,提高入住率。

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物业部经理孙军贝是公司的优秀团青,他作为物业一线的“指挥官”,从来不摆架子,一线的职工们都亲切的喊他“小贝”,作为物业部经理,他的主要任务是管理公司的物业服务工作。自2月份工作会议结束后,他加快了物业服务提升工作的脚步,首先组织一线职工为年前楼道的粉刷工作进行收尾,对前期完成效果不好的地方,重新修改方案粉刷,最终公司辖区内5栋住宅楼,24条楼道,15条楼梯变得明亮整洁,得到租户一致好评;其次他对标优秀企业,编写出了6s现场管理方案,对物业部门的现场管理提出了新的要求,同时还协助公司开展现场升级工作,协助公司办公室进行粉刷、修整,节省一大笔装修成本,还和电工一起,落实节能减排要求,为公司寻了一批性价比高的LED灯管,一次性换下了公司的所有“老电杠”,环保卫生还节约电费……等等举措为公司提档升级作出了突出贡献。

物业部班组长王德强是公司物业党支部的宣传委员,他始终以优秀共产党员的标准严格要求自己,在工作中求真务实、以身作则、率先垂范,给班组员工树立了榜样。作为班组长,他多次组织一线职工讲党课学党史,传达公司年会精神,再学习2021年2月20日习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话,并号召大家积极学习党史,以史为鉴,不忘初心,砥砺前行。现场管理上,他狠抓6s现场工作的执行力度,带领一线职工们对楼道、路面、门面中的杂物进行清理,规范三车停放点,硬化地面,划停车线,还趁着春季万物复苏之时,对绿化带进行打草、修剪、病虫防治等工作……物业部一线职工们在王德强引领下鼓足了干劲,为完成公司“双过半”任务贡献了一份力量。

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物业部一线“能工巧匠”朱海,聪明实干,学党史后,脑海里时刻谨记要为职工办实事、讲实话。在工作中,始终认为只有自己干得好,才能起好模范带头作用,才能更好地完成公司安排的工作任务,公司年会后,主动学习6s现场管理知识,争当“现场管理标杆”,并为物业部如何搞好现场管理提供了很多合理化建议;在6s方案出台后,又以身作则,按照要求对自己的工作区域进行整理,修理坏工具、坏凳子等,还主动向其他职工讲解6s管理的来源及要求,让身边职工能真正理解6s管理的含义并落实在行动中。

拓展经营渠道,逐梦广阔天地

天津双鹿大厦为深入贯彻落实两级集团公司年度工作会议精神,落实年度重点工作任务,努力为“十四五”开好局起好步。在紧锣密鼓开展康养项目调研、论证的同时,强化基础管理,拓展经营空间,突出创新经营思路,助力完成上半年重点工作任务,实现企业高质量发展。双鹿大厦餐饮部的主要收入来源为餐厅就餐收入、外包食堂项目以及餐厅盒饭配送业务收入。现已承包南开住建委、天津威立雅自来水公司、武警后勤学院、滨海国际影业有限公司、河东城市管理综合行政执法大队、电影艺术中心等多家食堂项目。今年1月份成功中标可供2000人就餐渤化化工的外包食堂项目,经营承包各企事业食堂项目已达7家,并承揽了周边若干企事业单位午餐配送业务,满足了社会服务需求。2021年仅第一季度营业收入就完成年度预算任务的30.27%。这一亮眼的数字,正是双鹿大厦餐饮部交上的“满意答卷”。

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目前,在公司经营方针的引领下,餐饮部全体职工们不断加强思想学习,严格遵守公司各项规章制度;紧跟时势,做到积极钻研、开拓创新、敢为人先;认真恪守职业道德,发扬团队合作精神。余长国同志作为餐饮部部长,也是一名老党员,更是以身作则,认真落实各项重点工作,受到领导和同事的一致认可与好评。他始终坚持“把简单的事做好就是不简单”的理念,工作中认真对待每一件事,遇到繁杂琐事,总是积极努力对待。餐厅工作尽管是一项平凡的工作,但十分辛苦且责任重大。为此,余部长兢兢业业,不懈探索。“客户满意是我最大的追求”,为了这个追求,他总是能够在日常的工作中不断严格要求自己和员工,同时根据季节变化对菜品反复推敲,进行品种创新;按照科学配餐,着重营养搭配;根据季节时令,开发养生菜;特别是每天都要对各类菜品原料抽样验收,密切关注切配及加工流程,严把食品质量关。

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新兴际华集团所属新兴际华投资有限公司各企业上下正在以争分夺秒、时不我待和马上就办、办就办好的工作精神,咬定青山不放松、坚定不移抓落实,牢牢掌握全年工作主动权,大干快干二季度,誓夺“双过半”,以优异成绩庆祝建党100周年。(吴向阳  王希瞳  马斌  陆宇姮)