今年以来,在抗击突如其来的新冠肺炎疫情大战中,财务公司党委团结带领公司全体干部职工,积极应对、妥善处置,取得了抗击疫情斗争的阶段性成果,也建立完善了党组织在重大突发事件中发挥作用的良好工作机制。

一、统筹大局,以非常之举应对非常之事

一是提高认识。认真学习以习近平总书记为核心的党中央关于疫情防控的重要指示精神,以及鞍钢集团党委关于疫情防控工作的各项安排部署,把疫情防控工作作为党委会、党委理论中心组学习会等学习的重要内容,第一时间传达落实,及时掌握最新要求,以最严肃的政治态度抓好疫情防控,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话、重要指示和中央政治局常委会会议精神上来,统一到党中央、鞍钢党委的决策部署上来,深刻认识疫情防控的严峻形势,牢记职工群众利益高于一切,把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大工作优势。

二是迅速行动。迅速下发《金融抗疫 再创佳绩》形势任务宣讲材料,印发《鞍钢集团财务有限责任公司关于进一步做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作的通知》等关于做好疫情防控工作的通知,对疫情防控工作进行全面部署,确保各项防控措施落细落实落到位。按照“响应降级,防范意识和监管工作不降级”的要求和“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的方针,坚持依法防控,落实“四早”防治原则,差异化防控,加强相关防控措施和工作的衔接,实施“外防输入、内管集聚、紧抓重点”三大关键环节策略,为全面恢复正常生产生活秩序提供保障。领导班子成员多次深入部门岗位现场检查防控工作,督促指导。

三是专项部署。为发挥党组织和党员作用,专门下发《关于在坚决打赢疫情防控阻击战和全面完成工作任务中充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的通知》,明确党组织和党员在疫情防控工作中的组织形式、工作着力点和考核条目,使党组织的战斗堡垒作用真正发挥出来、党员的先锋模范作用真正看得出来。坚决服从上级党委的统一指挥、统一协调、统一调度,做到守土有责、守土担责、守土尽责,强化网格化管理,做到哪里任务险重哪里就有党组织强有力的工作。及时发现和总结宣传疫情防控工作中涌现出来的先进典型,激励广大党员干部冲锋在前、战斗在前,带领职工群众团结一心、顽强拼搏,坚决打赢疫情防控阻击战。

二、广泛发动,以群众之力构筑坚固防线

一是发动支部把住“三关”。把住筛查关。组织各支部对公司职工104人分类统计,对外省市返回鞍山人员自我隔离、跟踪情况。各支部从2020年1月28日起,形成日报告、零报告制度,向鞍钢集团鞍山区域疫情防控指挥部报送相关报表及相关报告,未发现新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例和疑似病例。把住入口关。对进入财务公司员工、外来办事人元进行测温,体温高于37.2度劝其就医,每日填写体温监测表并在测温点配备疫情防控用品,划分隔离区和隔离室以利于内外交流。把住消杀关。从2月2日起,综对公共区域、食堂、浴池等场所消杀分流措施。进入秋冬季节后,持续做好工作场所物体表面清洁消毒,建立开窗通风制度,降低员工患病风险。

二是发动党员做到“三有”。在人员筛查、区域消杀等工作中,共产党员率先垂范,直面危险挑战,承担起疫情防控的最危险工作,党员负责面达到100%,做到了哪有危险哪里就有党员。在疫情防控工作中,财务公司的业务工作不能停,必须全力以赴加以推进,为此,公司党员动脑筋、想办法,为完成工作任务创造有利条件加以推进,有效保障了公司信息化系统完善、精细化管理推进、客户服务等重点工作,做到了哪里有困难哪里就有党员。加大对受疫情影响较大企业的精准支持,主动帮助企业解决实际困难,分别为广州联众、建设公司、铸钢公司发放贷款14.9亿元、4.09亿元、2.84亿元,合计金额21.83亿元,做到了哪有需要哪里就有党员

三是发动群众实现“三无”。在疫情防控中千方百计保障职工群众生命安全,多次为职工购买防疫口罩、消毒液等物品,大力宣传防疫知识,确保了公司职工无一人感染。在疫情期间保持昂扬向上的精神面貌,组织开展羽毛球、跳绳、“书香女性”征文、读书活动等文体活动,以“防疫情 促健康 展厨艺”为主题开展“三八”节纪念活动,确保公司职工无一人情绪低落。制定下发《鞍钢集团财务有限责任公司职工救济费管理使用实施细则》,持续推进“践行共享理念、关爱一线员工”专项服务行动,建立财务公司级项目3项,在日常工作和生活中关心关爱职工,确保公司职工无一人生活困难。

三、协调推进,以主动之为助力企业发展

在完成抗疫任务的同时,公司党委紧紧围绕企业经营发展做工作,实现了抗疫与发展双胜利。

一是主动创新。一年来,公司党委紧密围绕中心工作来做干部员工的思想工作。深化改革工作中,加强改革中的思想政治工作,组织学习谭成旭董事长关于改革的重要要求、朝阳钢铁等单位改革经验等,营造改革的良好氛围。业务工作中,围绕信息化建设瓶颈问题解决、金融业务拓展等,开展党员先锋岗、共产党员工程等工作,促进工作扎实推进。开展“守初心强党性、担使命当先锋”系列主题实践活动,彰显党员担当尽责、敬业奉献的高尚品格。开展“提升党组织的政治功能和组织力、坚决打赢生存保卫战以优异成绩向建党99周年献礼”活动,促进财务公司各级党组织战斗力的进一步提升。以“十一个融入”为载体,开展“七个一”系列活动,促进财务公司党建工作与改革发展同频共振。

二是主动担当。以实干为导向,修订《鞍钢财务公司自管领导人员管理办法》,开展2019年度自管领导人员综合考核评价工作。注重在实干中检验干部,制定《财务公司2020年人才队伍建设工作方案》,把肯干事、会干事、干成事的干部作为重点培养对象。加大年轻复合型领导人员培养力度,制定《财务公司培养选拔优秀年轻领导人员和复合型领导人员工作实施方案》、《公司优秀年轻领导人员教育培训和实践锻炼计划》,让年轻干部在干中成长成才。进一步扩充“摇篮计划”储备库数量,除向集团公司推荐“80、90后”和财务系统人才库人选外,增加了财务公司管理的各层次重点培养人才储备:“90后”年轻干部由1人增加到5人、“80后”年轻干部由4人增加到15人、“70后”优秀领导人员3人。

三是主动作为。财务公司党委坚持以生产经营成果检验“严细实”理念树立成效。一年来,通过强化理念教育,干部职工精神状态更加饱满、工作作风更加务实,各项工作也取得了新进展。在经营业绩方面,2020年,实现利润总额6.51亿元,全面完成各项指标,实现“双跑赢”,各项监管指标全面完成。在经营管理方面,建立形成了由资本预算、业务预算、财务预算等组成的综合预算体系,实现了资源管理由从做大存量向做大流量转变、从做快增速向做快转速转变。细化了客户关系管理,实现由单一业务和产品向资产业务、中间业务等综合营销服务转变;探索基于大数据的智能化金融服务模式,推动传统信贷与金融创新双轮驱动。加强资金、票据集中管理,归集作用进一步发挥。

作者|鞍钢集团财务有限责任公司党委 孙凡