“上半年,我厂完成发电量30.53亿千瓦时,较上年同期多发电1.33亿千瓦时;完成利润6576万元,较去年同期增长551%,5月份创下了我厂投产以来单月最高盈利记录……”厂长祁海鹏在电厂精益管理专题会议上的一席话鼓舞了士气、振奋了人心。这是安电人一手抓疫情防控,一手抓生产经营,在低迷的电力市场中,秉持着精益管理理念,成功逆势突围,向集团公司“建设三色三强三优世界一流能源企业”交上的一份成绩单。

精准发力,步步为“赢”!华能安源电厂逆势突围-《国资报告》杂志
党委召开平台建设专题会。

01传承红色基因 彰显安电担当

四月底正处于疫情防控期间,此时汽温突然攀升,保民生用电成为电力行业的重中之重,但当时江西省内机组运行情况并不乐观,省内2台1000MW和1台700MW的大机组相继出现非停,直接影响全省电力稳定有序供应。省电力调度中心迫切希望安源电厂尽快完成#2机组C+修,尽早投入运行,并多次电话沟通跟踪机组检修进度。

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党员先锋队就地召开碰头会对锅炉本体检修工作进行再部署。

“提前并网发电既是当前首要的政治任务,也是我们厂生产经营指标严重滞后日历进度下实现赶超的破题之举。”祁海鹏在生产会上强调后,生产部门立即召开专题会,在克服疫情影响,确保安全质量的前提下,重新优化检修方案,倒排工期,组织成立党员先锋队,进行倒班不间断作业。各专业碰到难啃的“硬骨头”就地召开碰头会,集中火力逐个攻破。“缩短检修工期绝非易事,为了将时间发挥到极致,我们只能以分钟来计算,协调安排好炉内升降平台的使用,确保检修工作高效有序推进。”生产副厂长何胜说道。在全厂的共同努力下,#2机组提前38小时完成检修任务,机组一次启动并网成功并稳定运行,有力缓解了江西复工复产用电紧张的局面,受到省能源局、省电网公司通报表扬,也为上半年煤价低位窗口期多发电抢得了时机,仅5月份安源电厂就超发1.36亿千瓦时。

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检修人员正在紧锣密鼓开展#2机组的检修工作。

02创新精益管理 打造智慧安电

“2020年,我厂要实现发电量70亿千瓦时;生产供电煤耗 272.18克/千瓦时,综合厂用电率3.81%;税前利润1.65亿元……”这是安源电厂在年度工作会议上提出的目标。高目标的底气来源于电厂深耕提质增效、自主创新研发的“实时成本分析与资源配置优化平台(以下简称‘平台’)”。

长期以来受困于煤炭资源及运输资源的匮乏,安源电厂标煤单价和耗用标煤单价一直居于全省乃至全国火电厂煤炭采购对标的下游。穷则思变,电厂领导班子清醒地意识到只有深挖燃料降本潜力,提高度电边际贡献,构建燃料、生产、营销的动态联动优化,才是电厂提高盈利能力,实现高质量发展的必经之路。

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华能集团总会计师王益华带队到安源电厂调研平台建设情况。

2019年7月在江西分公司张建林总经理的亲自指导下,安源电厂正式启动“实时成本分析与资源配置优化平台”试点建设工作。坚持“YYPT”(优化资源配置,约束边际贡献,强化结果评价,细化动态调整)价值创造型财务方向,在全国电力行业中首创具有燃料精细管理、一日经营核算、厂级辅助决策等功能,并拥有独立自主知识产权的数字信息技术-火电厂成本实时分析与资源配置优化平台,实现以日控月,以月控年,在过程中动态调整生产经营决策,为抢占市场先机创造有力条件。2020年1-6月,电厂通过燃料资源优化配置,对经济煤种的煤价煤耗与其他煤种进行对比分析,深入优化配煤掺烧,掺烧比例达70%,降低单位燃料成本7.2元/千千瓦时,节约了燃料采购成本2198万余元,预计每年可节约生产成本5000多万元。

03深耕“两个市场” 巧施安电策略

深化能源供给侧改革,实现电厂与煤炭市场、电量市场精准对接是平台提升企业盈利能力的着力点。依托平台建立市场电量、燃料采购、配煤掺烧一体化寻优模型,实现燃料-生产-营销动态联动优化,不断深挖价值增长空间。

强化电力营销。面对竞争激烈的电力市场,安源电厂强化发电量日常跟踪和对标,以日保月,以月保年,力争做到“度电必争”“滴水不漏”。多渠道提高市场交易份额,积极争取并落实井冈山电厂一期2亿转让市场电量,1-6月安源电厂市场交易电量占比超容量份额。通过加强与省电网公司的沟通协调, 最大限度争取政策支持,1-6月实现了机组零调停,机组年利用小时数为2313小时,领先统调平均125小时,年度计划完成率55.87%。

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华能集团总会计师王益华参观安源电厂的“数字煤场”。

做好燃煤文章。年初,安源电厂党委召开专题会,研究部署燃料保供控价工作。一是全面优化进煤结构,降低燃料采购综合成本。着力提升“长协”兑现和经济煤种采购,大力提高铁路直达煤占比,重点开发浩吉铁路沿线质优价廉的煤源,上半年落实重点长协陕煤榆中62.6万吨,超过日历进度约12.6万吨,影响全年采购标煤单价下降50.12元/吨。二是加强市场研判,把握市场机遇。上半年煤炭价总体呈“V”字行情,厂燃料管理领导小组果断采取易地存煤、淡储旺耗等方式,最大限度采购优质低价煤,享受量价优惠总计1632万元。1-6月安源电厂采购标煤单价同比下降135.28元/吨,降低采购成本1.2亿元。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。下一阶段,安电人将继续以深耕精益管理的姿态,步步为“赢”,助力华能在建设成为世界一流能源企业的道路上行稳致远。