针对海外疫情防控的严峻形势,中国石油4月27日第三次通过视频会形式,召开国际业务新冠肺炎疫情防控工作专题会,贯彻落实国资委关于境外疫情防控大排查的要求,安排部署疫情防控工作,切实保障海外员工生命安全和身体健康,夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

中国石油国际业务全球战“疫”走深走实-《国资报告》杂志

坚守底线:

坚持三并重原则,严格管控不留死角

  疫情发生后,中国石油国际业务迅速启动联防联控机制,布局打赢国际业务疫情防控阻击战。3月底以来,中国石油国际业务进一步加大防控力度,按照集团公司董事长戴厚良要求,坚守底线加强国际业务疫情防控,坚持三并重原则,真正做到“一国一策、一项目一策、一人一策”。

  健全领导机构,推进疫情防控各项工作走深走实。中国石油成立由集团公司总经理李凡荣任组长的国际业务新冠肺炎疫情防控专项工作组,统筹协调国际业务疫情防控各项工作。专项工作组不定期召开会议,不断推动机关各部门、各专业分公司相互配合形成合力。

  进一步落实管控措施,实现网格化管理。目前,中国石油海外项目绝大多数已实现网格化管理,居家办公、安全岛等模式成为海外项目的普遍做法,从根本上有效切断了传染途径。对于不可避免的交叉作业、当地人员倒班、物资采购等风险环节,各单位都针对性地采取措施,坚决杜绝传染发生。

  乍得炼厂已实施最为严格的全封闭管理,全面封闭出入口大门,留守人员无特殊情况不得离开炼厂,炼厂区域内持续加强网格化管理。PK项目、阿克纠宾项目、阿塞拜疆项目等配合中亚地区协调组,在三级责任体系基础上,成立10个国别和重点油区疫情防控工作组,统一执行疫情防控标准,确保疫情防控不留死角。

  随着疫情在全球蔓延,面对多数地区防疫物资短缺、采购困难的情况,海外各单位加大口罩、消毒液等防疫物资的储备力度。中东公司加快推进国内医疗支持团队赴伊拉克的各项准备工作,抓紧采购快速检测试剂和防疫药品,邀请医疗专家成立远程问诊支持团队,已对各片区员工进行8次远程心理疏导和16次会诊。尼罗河公司帮助员工解决慢性疾病长期服用药物和个人基本生活用品购买等实际问题。西非公司设置了100个隔离点,以备不时之需。

  国际部牵头建立协调有力的国际业务疫情防控工作机制,深入开展监督检查和技术支持工作,组织各海外项目按照《新冠肺炎疫情防控工作检查表》,开展拉网式自检自查。同时,国际部根据海外疫情发展情况,指导各海外项目修订完善疫情防控方案和应急预案,参与现场疫情防控应急演练,并统一信息报送和发布要求。

形势严峻:

海外已成疫情防控主战场,确保员工健康成为当务之急

  目前,海外已成为疫情防控主战场。中国石油国际业务面临的防疫严峻程度和复杂性随之增加。

  近年来,中国石油国际业务快速发展,已形成中东、中亚—俄罗斯、非洲、美洲、亚太五大油气合作区,海外油气权益产量当量突破1亿吨。但是,资源国多为欠发达国家,试剂盒、相关药品等医疗物资缺乏,疫情期间有些国家甚至还出现了生活物资匮乏。一旦疫情进入社区传播阶段,被感染的概率大。资源国普遍医疗卫生基础薄弱,若发生危重病例或疫情爆发,当地资源或将无法应对。

  随着全球疫情蔓延,“防输入”越来越成为各国共同政策取向,多数国家采取关闭口岸、停航等措施,运输管控持续加码,影响人员倒班和物资清关。受疫情影响,海外员工已连续工作近5个月,普遍超期工作,心理压力大。另外,目前疫情防控工作节奏快、强度大,需要平衡疫情管控与生产经营的常态化。

  疫情叠加低油价的双重影响使海外安全形势不容乐观。部分重点资源国由于疫情蔓延和油价大幅下降,财政收入减少,经济发展和社会稳定受到一定影响,政治安全局势更为复杂多变,这意味着刚刚从上一轮低油价中恢复过来的海外油气生产经营再度遭遇寒冬。

管控升级:

全面开展境外疫情防控大排查,勠力同心赢得“双重大考”

  面对常态化疫情防控,中国石油将加大国际业务疫情防控力度,全面开展境外疫情防控大排查。各级党组织书记、各单位主要领导亲自部署,亲自监督,确保各项要求落到实处。结合集团公司当前境外疫情管控仍存在的薄弱环节,全面排查疫情防控风险、疫情对安全生产带来的风险和对员工身心健康带来的风险。高度关注疫情期间人员心理容易焦虑和紧张情绪带来的新风险,特别是员工超期工作带来的心理负面压力,加强对海外员工的关怀,解决其家庭生活困难,真正把员工关爱工作落到实处。同时,明确海外项目公司疫情防控的主体责任,规范专业公司、板块疫情防控的监管责任,强化总部机关和海外地区协调组及疫情防控国别牵头单位的统筹协调责任。

  面对低油价和疫情的“双重大考”,中国石油国际业务勠力同心。一方面,在全力推进各项防控措施落到实处的同时,做好对海外员工及其家属的关怀。寰球工程公司通过家中走访、电话沟通等方式,尽可能地解决海外员工家属的生活困难。工程建设公司在中国红十字会援助伊拉克之际,邀请钟南山院士团队成员现场讲解疫情防控知识。中油国际开展疫情防控期间海外员工困难摸底和帮扶,并通过合作医疗平台,为广大海外员工和家属提供60种常见大病医疗的义诊服务。华油集团组织开展“幸福课堂”线上心理辅导,为海外员工及家属提供心理帮助。

  另一方面,优化组织,精准施策,最大限度地保障生产经营安全有序开展,力促疫情防控和生产经营两不误。中油国际启动提质增效专项行动,以控制成本和投资为核心,优化经营投资方案,一季度海外油气权益产量均超额完成计划进度任务。国际事业公司积极发挥调节保障作用,做好海外份额油销售、成品油出口、石蜡统购统销等专项工作。中油国际管道公司所辖位于中亚和缅甸的各油气管道及港口全部稳定运行。