4月29日上午,中国宝武党委书记、董事长陈德荣一行到宝钢德盛调研。陈德荣强调,有“为”才有“位”,要坚定发展信心,进一步推进全面对标找差,坚持不懈抓好各项工作,宝钢德盛的未来值得期待。

陈德荣到宝钢德盛调研:坚定发展信心,有“为”才有“位”-《国资报告》杂志

陈德荣一行先后来到新炼钢项目、1780项目现场实地调研,查看了工程项目进展等相关情况。

陈德荣到宝钢德盛调研:坚定发展信心,有“为”才有“位”-《国资报告》杂志

座谈会上,陈德荣听取了宝钢德盛一季度生产经营、疫情防控、党建工作等情况的汇报,充分肯定了宝钢德盛今年一季度的工作。

陈德荣指出,有“为”才有“位”,要坚定发展信心,坚定不移地按既定目标走下去。一季度宝钢德盛抵御了来自疫情和市场的各种压力,生产经营在艰难的情况下站得住,工程项目建设推进井然有序。经过这些年的努力,宝钢德盛的发展思路、方向已经清晰,大家对未来都充满信心。公司领导班子、干部、员工的精神状态是好的,在困难面前没有低头、没有气馁,想尽一切办法对标找差,服务客户,应对经营困难。同时,对未来进行了思考和打算。

陈德荣对宝钢德盛下一步工作提出了要求。

要密切关注市场变化。今年我们面临的经营形势前所未有,一定要做好市场监测,密切关注市场形势变化,防止叠加风险。同时,抓好现场,竞争力在现场,要抓好增收减费、降本增效,进一步推进对标找差,做到极致的高效。

要抓好工程建设。工程建设是解决宝钢德盛发展最关键的一招。前期建设进度受到了疫情影响,后期要在保证质量和安全的前提下抢抓工期,争取早日实现达产、达标、达效。要从全球、全国、整个宝武体系来考虑德盛不锈钢的产线布局、产品布局等,要打破宝钢德盛原有业务边界,跳出德盛来看德盛,研究和发展中国宝武的不锈钢事业。

要加快技术引领。宝钢德盛不仅要做到智慧化、绿色化,而且要追求精品化,其实质就是要实现技术引领。宝钢德盛要在规模上来以后一以贯之推进精品化,不能够生产“粗品”,而是要生产“精品”。

要做好生态化建设。宝钢德盛一定要抓好新产线生态化建设,借助集团生态化建设这个“东风”,在管理变革、流程再造等方面,通过生态化建设,依靠专业化公司实现产业化发展。通过生态化实现逆袭,希望宝钢德盛在集团内能够起到引领带动作用。

要关注体制机制改革。作为混合所有制企业,希望宝钢德盛在体制机制改革、调动干部员工的积极性等方面作出更好的探索。

中国宝武副总经理张锦刚参加了调研。