习近平总书记曾在纪念五四运动100周年大会上强调,“新时代中国青年,要有家国情怀,也要有人类关怀”,并勉励青年“为推动共建‘一带一路’、推动构建人类命运共同体而努力”。

目前,新冠肺炎疫情在全球蔓延,我国在“一带一路”沿线国家和地区各个的海外建设项目也受到极大影响。艰难时刻,广大青年建设者们勇当先锋,发挥生力军和突击队作用,积极投身疫情防控和保障建设工作,筑牢“青春长城”,贡献青春力量。


40天上线沙特首块智能电表
创造“中国速度”

尽管受到疫情冲击,国家电网中电装备公司依然持续平稳推进“一带一路”沿线重点项目。在沙特阿拉伯,他们面对严峻的疫情、业主严苛的工期考核和“战疫不停工”的要求,克服重重困难,百折不挠,全力推动世界单次部署最大规模智能电表项目首批电表顺利安装。

去年12月项目签约后,沙特智能电表项目团队加快推进各项工作,在40天内即完成了首批电表的采购、联调及境内外运输,成功实现了沙特首块智能电表的安装上线,创造了“中国速度”。

国网青年在海外:全球战“疫” 担当有我-《国资报告》杂志
沙特智能电表项目部贾永健向当地安装人员赠送防护口罩

为完成智能电表头端系统搭建,项目部现场6名青年员工组成了青年突击队,克服疫情影响和时间紧、任务重、人员受限等不利因素,加班加点保证模拟环境按期搭建完成,为首块智能电表上线奠定了关键基础。

项目商务经理何静担任突击队队长,她提到:“由于沙特目前疫情形势严峻,所有国际航班取消,原计划前来的管理和技术人员无法入境。自年前开工以来,我们青年突击队的队员们平均每天休息包括吃饭时间几乎都不超过5个小时,大家全都放弃了春节及周末等假期,展现出装备青年的担当和毅力。”

沙特智能电表项目青年突击队共有6名队员,平均年龄29岁,最年轻的只有25岁,分布在利雅得、吉达、阿巴哈三个城市。队员们自春节前就认真组织人力动员、现场勘测、安装培训、技术交底和模拟演练,与国内团队实时线上沟通。1、2月国内疫情严重,电表生产、运输受到很大影响;3月以来,国内疫情逐渐得到控制,海外疫情愈加严重,电表安装、调试等又受掣肘。为了确保项目履约按期推进,满足业主的高标准严要求,突击队全员扑下身子、全力以赴。队员张寒平时是个喜欢变魔术、玩摄影的文艺青年,然而几个月来,超负荷的工作完全占据了他的时间,曾经挚爱的“伙伴”早已尘封多日。小伙子没有丝毫怨言,“现在这段奋斗的时光就是我能创造的最美影像”。

提到这次疫情,队员贾永健笑称,“国内上半场,国外下半场,海外工程总承包人打满全场”。作为两个孩子的父亲,他连续3个春节都是在海外项目现场度过的,如今也只能和家人隔着手机屏幕相互表达关心和牵挂。“等到项目结束,我要带着爱人和孩子出去旅行,实现一直没兑现的承诺,可以去武汉,看看这座英雄的城市,吃一碗热干面。”


逆行奔赴
保障巴基斯坦“南电北送”工程建设

在巴基斯坦默蒂亚里-拉合尔±660千伏直流输电项目总工程师常勇的“五一”小长假词典里,“旅游”“购物”“亲子休闲”?这些都没有。

位于旁遮普省拉合尔市的默拉输电公司驻地受疫情影响,已封闭管理,但驻地员工的工作没有一刻停滞。借助网络与电话,常勇组织召开专题会议与巴方基建、通信等部门共同研究工程通信通道及两端交流联络线建设等问题,会议间隙,还要见缝插针地远程指导推进项目现场安稳屏柜安装等工作。

默拉直流项目是中巴经济走廊的旗舰项目,也是巴基斯坦第一个直流输电项目,技术工作是重中之重。2月初,在国内疫情最严重的时候,作为第三届“国家电网公司青年五四奖章”获得者,常勇“逆行”奔赴巴基斯坦,推进项目技术工作,“我很光荣,能代表国网公司海外青年的集体接受这项殊荣。如今我的‘逆行’也只是众多海外青年同事的缩影”。

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常勇向巴基斯坦电网公司(NTDC)副总裁及监事会主席讲解默拉工程换流阀技术特点

2月下旬,国际疫情加速蔓延,面对面会议取消,原定的技术文件审查计划被打乱,收资调研、安装调试工作计划也被迫取消或更改,“最难的是按照工程进度要求,须在2月完成安稳研究报告提交巴方审批,我们费了很大劲,组织了巴方、加拿大业主工程师集中会议,可是进行到一半,加拿大工程师担心疫情可能会导致他们滞留巴基斯坦,无论如何坚持离开,当时我们都很绝望。后来主动联系各方人员,通过视频形式反复开会讨论,终于完成了任务。”

常勇回忆,印象最深刻的一次视频会,与会人员分别位于四国(中国、巴基斯坦、加拿大、美国)七城市(北京、南京、许昌、拉合尔、多伦多、温尼伯、洛杉矶),横跨太平洋,时差14个小时,连续4天,国内同事从晚上十点开始一直开到第二天凌晨三点。“除我之外,项目还有三十多个青年员工,在施工现场的同志们更辛苦。我心里也常常感慨,活儿是真难干,我们的团队是真的赞!”

面对持续恶化的疫情,巴基斯坦项目部采取了严密的防控措施,对此常勇并不太担心,只是想起家中妻儿和七十多岁的老父母,他的心中充满了亏欠。“娃开始天天总问我啥时候回来,我总回答快了快了,总也没回去,后来娃渐渐不问了,每每想起这个,还是挺心酸的”,提到家人,这位铁汉竟也柔情了起来。


武汉的亲人们,等我回家

中电装备公司老挝代表处付永壮原本定了腊月二十九的机票回国,然而疫情突发,航班被取消,国内各地也启动了不同程度的交通管制,家乡武汉更是全面封城,他不得不放弃回家计划留在老挝。“作为一名青年党员,肯定要以大局为重。此刻身在海外,我也能做更多的事,用实际行动为疫情防控和公司发展添砖加瓦。只是看着武汉的家人和同事深处疫情漩涡,自己束手无措,内心真的很焦虑。”

没想到2个月后,角色调换了。“老挝卫生条件差、医疗设施落后,妻子和父母一度非常担心这边的疫情能否得到控制,每天关心老挝的疫情进展。我向他们解释公司采取了各项措施保障我们海外员工的安全,家里人也给予了理解和支持。”

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老挝万象环网项目现场做好疫情防控

4月1日,老挝政府发布6号总理令,实施“封国封城”,强化防控措施、提升防控级别,遏制疫情蔓延。在此之前,中电装备公司承建的230千伏巴俄项目抢时间、赶进度,赶在封城之前提前完成进度款收汇所有老方审批程序,在非常时期保障了按期收款,有效化解资金风险。另一个万象环网输电工程虽然被要求暂停现场施工,但是项目设计、货物发运、现场物资管理等工作还要继续开展,很快6月份老挝要进入长达4个月的雨季,现场施工将受到极大影响,项目部也要提前制定预案、做足准备。

付永壮说,“疫情发生以前,我们跑业主、跑现场,现在只是形式换了,改成电话沟通为主,工作还是照常干,我们现在每天紧盯疫情和政策变化,希望5月尽快恢复施工”。他表示,坚守岗位、做好本职工作,就是青年员工服务公司发展、服务“一带一路”建设最好的方式。当被问到疫情结束后最想做什么时,付永壮回答了两个字,“回家”。

92年出生的张龙飞,2年前被派驻缅甸代表处一线。“刚毕业没多久就能外派到国外项目历练,自己真的特别幸运。”谈到驻外,张龙飞一下子就兴奋起来,“海外项目的工作经历,使我学到很多专业知识、积攒了实战经验、结交到志同道合的朋友,自己也迅速成长,变得更成熟稳重,也更懂得责任和担当的意义。”

疫情之下的缅甸目前处于封国状态,各个城市间交通暂停。“之前是国内的同事出不来,现在是要进到缅甸进不去”。在内比都,张龙飞每天除了要做好代表处的防疫和日常管理工作外,还要通过微信与武汉的同事们不断协调,努力推进缅甸北克钦邦与230千伏主干网联通工程项目的收尾工作,同时还要积极筹备参与项目竞标、跟进市场开发。

繁忙的工作之余,他还每天挤出2个小时的时间自学缅语,“希望能尽快把缅语学好,更顺畅地与当地的合作伙伴沟通,更好地融入缅甸社会。也希望疫情尽快结束,能回去看看家人和同事”。

在埃塞俄比亚,在土耳其,在埃及,在巴拿马……在各个海外电力建设项目一线,装备青年们拼搏奋战,用无私和无畏、汗水和坚守保障国家电网公司各个海外项目安全有序运转,在“一带一路”上绽放青春绚丽光彩,在全球战“疫”事业中展现青年担当。