中国中铁2020年度工作会、经营工作会等系列重要会议,明确了努力建设具有全球竞争力的世界一流企业的总体要求。面对疫情带来的影响,中国中铁各单位将年度重点工作安排到位、组织到位、执行到位、落实到位,在抓好疫情防控的基础上,全面推进企业复工复产、大干快上、掀起高潮,确保年度经营生产各项目标任务圆满完成。

奋进2020:中铁置业“八个坚持”“八个着力”开创发展新局面-《国资报告》杂志

▲中铁置业贵阳阅山湖项目营销昼夜不停,历时30天奋战,逆市劲销,4月到访952组、认购341套,成交面积5.1万方、金额6.8亿元,成为贵阳单月销售冠军。

中铁置业日前召开年度工作会暨职代会,提出坚持党的全面领导,着力引领企业高质量发展;坚持企业发展定位,着力推动实现战略发展;坚持稳中求进,着力推进企业可持续发展;坚持改革创新,着力推进企业转型升级;坚持开放合作,着力推进资本高效运作;坚持政策导向,着力防范化解重大风险;坚持专业为本,着力推动人才强企;坚持执纪从严,着力推进正风肃纪等“八个坚持”“八个着力”,统筹稳增长、促改革、强运营、谋转型,切实优化治理体系,切实提升治理能力,奋力开创高质量发展新局面,为决胜全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官做出积极贡献。

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▲中铁置业青岛世界博览城项目推进“四维突击”,健全疫情防控常态化机制,释放发展内生动力,按下复工复产“快进键”。今年以来,开工140余万平方米,成交270套,签约1.5亿元,回款5.7亿元。
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▲中铁置业长春中铁城项目坚持疫情防控和产品销售两不误,落实奋战120天誓师大会部署,第一时间开通线上售楼处,全力确保上半年销售指标不动摇。今年以来,销售产品143套,实现签约额2.1亿元,回款额5.5亿元。

中铁置业全面深入分析研究新冠疫情可能给我国房地产行业带来的变革,“危”中求“机”,当机立断,要求2020年务必在推进高质量投资经营上抓落实出成效,全力推动经营高质量发展迈上新台阶;在构建大运营管控体系上抓落实出成效,加快体系构建和流程再造,强化专业协同和统筹推进;在创新高效能体制机制上抓落实出成效,进一步优化企业组织管控,扎实推进总部机关机构职能优化调整;在推进全要素提质增效上抓落实出成效,进一步降成本、增效益,多措并举降杠杆、减负债,做精渠道强营销、快回款;在构筑高活力人才高地上抓落实出成效,以人才智力推动质量变革、效率变革、动力变革;在强化全过程风险防控上抓落实出成效,切实增强全过程风险识别和判断能力,严守风险底线,努力构建立体化、全方位风险防范体系;在加强高口碑品牌建设上抓落实出成效,加快产品标准化建设和成果运用,持续提升项目建造品质,精心做好客户服务,强力做好品牌 推广;在促进聚合力共建共享上抓落实出成效,把企业发展质量作为检验党建工作成效的重要标准,持续巩固发展主题教育成果,将习近平新时代中国特色社会主义思想转化为推动企业改革发展的生动实践。

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▲中铁置业北京诺德逸府、诺德阅墅项目 4月第三周签约2.96亿元、1.06亿元,分别成为北京住宅销售冠军、别墅销售冠军。诺德逸府项目 4月累计签约186套,金额10.94亿元,回款3.29亿元;诺德阅墅项目 荣获北京市住建委复工复产特殊表现奖。
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▲中铁置业太原诺德逸宸云著项目创新营销策略,4月实现渠道带客1966组,当月签约171套,认购2.18亿元。
来源: 中国中铁股份有限公司