4月13日清晨

连续作业近一年的

“南海六号”钻井平台起锚移位

流花20-2油田开发井

钻完井作业圆满收官

中国海油海上摆擂台!提质增效“花”落谁家-《国资报告》杂志
流花20-2油田钻完井作业圆满完工

流花20-2油田

10口开发井的钻完井作业比设计工期提前49.14天,提效达13.82%

流花16-2油田

8口开发井作业也已进入最后阶段,跑赢计划38天了


两个深水油田“你追我赶”钻完井工程持续提速增效



创新合同模式
“过紧日子”也要多方共赢

流花16-2油田群开发方案诞生于上一轮低油价时期,“过紧日子”的理念从钻完井设计之初就深入人心。中海石油有限公司深圳分公司(简称有限深圳)构建甲乙方利益共同体,优化合同模式,大胆采用单井固定价格方式,将作业效率与成本挂钩,激励钻完井服务商提速增效。

中国海油海上摆擂台!提质增效“花”落谁家-《国资报告》杂志
“南海五号”平台

在防砂器材、筛管及备用完井工具等物资采办上,项目组创新尝试寄售模式,减少仓储成本,并从物资排产、组装、检测、出海等各环节进行整体化管理,寻求油公司、物资供应方、物资仓储方最佳利益平衡点,最大限度实现多方共赢。



海上摆开“擂台”
优化关键节点 细分各项指标

790船天、18口井、8大协作部门、21家承包商……流花16-2油田群钻完井项目作业周期长,涉及界面多。为配合水下生产设施安装工程,钻完井作业被切割为9个作业阶段,且作业档期主要集中于海况恶劣的季风期,这给项目管理和风险防控带来诸多不便。

作业前,有限深圳统筹“工程+钻完井+生产”作业计划,梳理流程,见缝插针,优化关键节点,细分各项指标。

中国海油海上摆擂台!提质增效“花”落谁家-《国资报告》杂志
“南海六号”平台

作业中,“南海五号”与“南海六号”摆开“擂台”,同等作业内容对比时效,树立目标、分享经验、制定对策,建立钻井辅助时间管理机制,精准量化施策,关键井段钻井效率比计划提升15.58%。



蓄力技术创新
释放提速提效潜力

流花16-2油田群钻完井项目组结合以往作业经验与现有加工水平,研制了“水下井口水平度测量装置”,单井次作业时间由8.5小时降为0.71小时。整个项目累计节约8.12船天,节省费用2400多万元。

甲乙方钻完井团队对现有水下井口表层固井技术进行升级,联合研发出一套满足深水作业工况的新型功能性低温早强水泥浆体系,单井次作业时间由11小时降至4.96小时。该项技术应用于流花16-2油田群开发项目,累计节约6.54船天,节省费用1900多万元。

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“南海五号”平台钻井班组正在进行下油管作业

自营油气田首次采用多功能支持船安装采油树,重达60吨的采油树均一次性安装成功,连续两次创造南海东部海域水下采油树安装新纪录,流花16-2油田群水下采油树安装时间平均不到1天/套。当前,流花20-2油田钻完井作业提前离场,为后续海上安装工程创造了更充裕的时间窗口。