日月既往,不可复追。

国家能源集团国华电力台山电厂(以下简称国华台山电厂)首台机组首次成功并网可以回溯到2003年10月21日,距今已有6000个日夜。十九年栉风沐雨,国华台山电厂一步一个脚印坚定前行,2014年获“电力安全生产标准化一级企业”称号,2017年获“全国安全文化建设示范企业”称号,2005年至2019年连续十三次获“全国安康杯竞赛优胜企业”......

所有荣耀,皆为过往。今年是国家能源集团安全环保“风险管控年”,国华台山电厂作为全国装机容量最大的火力发电厂之一,坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述武装头脑、指导实践,坚定不移的把安全生产摆到重要位置,持续深入推进安全风险预控管理体系和隐患排查治理体系有效落地,全力以赴将安全生产达到6000天的长期稳定态势继续保持下去。

抓严责任落实。责任重于泰山。国华台山电厂认真贯彻落实党中央、国资委、国家能源集团和国华电力决策部署,树牢安全发展理念,强化落实企业主体责任,完善安全生产责任制和管理制度,健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的全员安全生产责任制,落实“五落实五到位”规定,发布公示的安全生产责任制涵盖了全员148个岗位,细化19项检查项目、28项重大操作以及高危作业的到岗到位工作标准,保证体系和监察体系有效运作,党员干部每天提前半小时进现场,带头开展“三个一次”(每月参加一次安全学习、每月进行一次有计划的工作观察、每月参加一次安全交底),真正做到安全生产人人肩上有责、事事有人负责。

星光不问赶路人 砥砺奋进更向前——国家能源集团国华电力台山电厂安全生产6000天纪实-《国资报告》杂志

抓实预控管理。风险源头控制。国华台山电厂全面抓好国华电力《安全风险预控管理体系》落地执行,完成了176个安全风险预控管理体系制度的宣贯、执行、检查、评价,将风险在流程中管控,固化全年风险概述和动态风险评估常态化模式,通过不断的更新完善,2020年设备故障风险数据库22455个风险点;区域风险数据库1654个风险点;工作任务风险数据库12471个风险点,以包、卡、票、单为载体,实现体系制度的贯通落地和有效融合,做到“基于风险、超前控制,过程管控、落实责任,闭环管理、持续改进”。从2010年起,国华台山电厂在国家能源集团安全风险预控管理体系评价中连续十年保持一级水平。

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抓准管理机制。系统解决问题。国华台山电厂认真按照“五级六步五定”开展隐患排查治理工作,按照风险评估、技术监督、现场巡检、日常缺陷、设备状态分析、不安全事件、专项检查、电力安全生产二十五项重点要求、外部信息等隐患来源进行对标排查,今年新增排查隐患66项。所有机组均在全国电力行业竞赛中收获“金牌机组”、“A级机组”荣誉称号。同时,大力推动用科技创新手段解决安全生产重点难点问题,全面提升本质安全水平。国华台山电厂开展大型燃煤电站烟气污染物脱除多技术融合集成研究与应用,荣获2019年火电企业超低排放及节能改造创新成果一等奖,至今累计获得专利74项,7个项目获省部级及以上科技创新奖项。

抓牢工作作风。坚持方得始终。国华台山电厂把对安全生产的心力和严细实精的工作作风融入到工作点滴当中,并把这些长期坚持且行之有效的方法固化到制度流程和表单中。每天入场前人手一册填写《员工人身安全风险分析预控本》,每天推送次日高中风险作业信息,早上开展应急对讲系统呼叫,每次项目作业交接班推行点讲评查“四步曲”,每项高危作业进行事故案例警示教育,每天盘点缺陷并组织消缺,每周典型问题曝光和全员安全学习,每月开展应急演练、奖惩兑现,规范“三特”(特殊时间、特别人员、特定业务)安全管理确保风险管控全覆盖,“三个第一时间”(第一时间发现异常、第一时间精准判断、第一时间正确处理)确保突发事件应急处置有效,公司先后成功抵御了24次强台风、7次特大暴雨自然灾害。

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抓好文化引领。补短板促提升。国华台山电厂夯实班组安全生产基础管理,打造“安全的港湾”,获评国华电力五星级班组7个、四星级班组18个。今年梳理“主动作为、创新创意、精益求精、智能智慧”项目202个,提升全员主动安全意识和安全能力。通过“每月一主题”引领安健环文化和全员安全意识,四月份正在开展的“前事不忘、后事之师、居危思危、警钟长鸣”安全警示教育活动和“职业病防治法宣传周”吸引3200余人次参加,“生命至上、风险预控、守土有责”的安全理念进一步内化于心、外化于形。

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正值全国深入开展安全生产专项整治三年行动之际,国家能源集团4月23日部署了三年专项行动计划,国华台山电厂将深化安全生产意识,既要居安思危,也要居危思危,保持如履薄冰、战战兢兢的心态和“半夜惊醒”的警觉,强化风险防控,从根本上消除事故隐患,在创世界一流电力示范企业的道路上警钟长鸣、常抓不懈,只争朝夕,不负韶华!

国华电力台山电厂 何骞