4月3日,记者获悉,中石化鹤壁石油分公司油库紧紧围绕两个现场管理提升中心工作,聚焦短板弱项,对照“三违”行为清单标准,实施精准攻坚,以“讲、查、改”三招,推动提质行动向深处迈进、实里发展,促进全面工作做实做细。

坐下来--讲

油库结合近期检查现场提问环节中,员工“三违”行为清单情况掌握差的现状,深刻进行反思、立即行动、加强学习。

坚持每天利用班前会学习“三违”行为清单,确保全员熟背“三违”内容,与“两个现场”直接有关人员做到手指口述;坚持逢会必考的同时,强化各岗位员工实操技能和履职能力的提升。

沉下心--查

油库针对现场设备设施低老坏现象及风险隐患进行重点排查,坚持不回避、不推脱、不遮掩、不畏难的态度,切实做到找准问题、深挖根源、精准发力;细化整改措施,较真碰硬解决问题。

中石化鹤壁:“讲、查、改”提升油库管理-《国资报告》杂志

油库主任王胜军反复研究,和副主任杨清华多次现场比对测量,在鹤管下方安装接油盘,杜绝发油现场滴漏现象发生。他们对照静电接地标准手册进行专项排查、整改, 对库内静电接地统一编号,梳理排查过程中完善静电接地台账,出现问题便于查找整改。同时,严格规范现场操作,严禁现场违章行为,从严日常作业现场管控。通过深入开展自查自纠、自觉亮丑揭短,纠正偏差苗头、倒逼问题整改。

俯下身--改

以“主题党日”为支点:油库党支部结合近期疫情防控清洗消杀及7S标准化管理“两清两整”工作要求,组织全体党员开展了“清洁油库、党员先行”主题党日活动,增强了基层党支部的凝聚力,提升党员对自己所承担的责任与纪律的认同、强化执行力;二是用实际行动和汗水,发挥了带头示范作用。带动员工增强团队意识,进一步固化员工良好的个人素养、卫生意识、工作习惯。

以“党员示范岗”为标准:优秀党员包保发油现场十个货位,打造设备维护保养精细化标准,树立“向我看,跟我干,我的岗位是模范”的率先垂范精神和典型引路的作用,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,打造基层党员队伍建设新品牌。

以“严考核、重实效” 为重点

在日常管理工作中,将“考核与奖惩”相互融合,运用与实效并重形成闭环。精准运用考核结果,旗帜鲜明地奖优罚劣,真正让干得好的“立起来”,让干得差的“动起来”,形成正面工作导向。

文章来源:大河客户端