习近平总书记指出,党对国有企业的领导是政治领导、思想领导和组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。近年来,财务公司党委坚持“两个一以贯之”,积极探索发挥党组织政治优势和组织优势的具体路径,积极推进党委与行政工作一体化推进,在提升党建工作价值创造能力、提高党建工作科学化水平方面进行了有益尝试。确保了财务公司改革发展取得新成效。



一、把党的政治优势转化为推进企业发展的战略发展优势

国有企业党组织的政治建设,就是要突出坚持党对国有企业的领导不动摇,不折不扣落实党关于国有企业改革发展的各项决策和部署,把稳国有企业中国特色现代企业制度建设方向,使国有企业成为党和国家的“六大力量”。

一是提高政治领导力。以党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”为重要平台,组织党员干部职工认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,确保党中央各项决策部署在公司不折不扣落实,增强搞好国有企业财务公司的政治自觉。按照鞍钢集团第二次党代会提出的目标要求,找准自身发展定位,承接公司发展目标和任务,以党委集体决策、党员大会集体审议等为主要方式,明确了财务公司“一体两翼”的发展战略和以服务集团为主线、以精细管理为途径、以风险防控为抓手、以创新驱动为手段、以信息建设为支撑的发展思路,确保财务公司始终沿着正确道路前进。

二是提高方向把握力。建立党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的中国特色现代国有企业制度。按照中央有关规定和公司法要求,党委委员通过法定程序进入董事会、监事会和经理班子,董事会、监事会和经理班子中的党员依照有关规定进入党委会。坚决贯彻两个“一以贯之”。积极探索党组织参与重大问题决策的体制机制,修订《鞍钢集团财务有限责任公司落实“三重一大”决策制度实施及监督办法》《股东会议事规则》,使党的主张在企业重大决策、重要人事任免、涉及职工群众切身利益的重大问题决策中得到充分体现。

三是提高思想引领力。开展“解放思想、开放变革,建设高质量发展财司”大讨论活动,汇聚干部职工干事创业的激情、智慧和力量,促进各项工作扎实推进。对标先进倒逼思想解放。组织开展同业对标交流,与中国兵工、中国化工、四川长虹、交通银行等多家财务公司和银行进行交流,对标找差,明确努力方向。开展理想信念和宗旨意识教育,破除“官本位”思想,提升为民服务意识;积极与集团公司研究建立切合财务公司实际的岗位序列,倡导身份转化,淡化行政色彩,鼓励职工提升业务技能,畅通职业发展通道。



二、把党的组织优势转化为推进企业发展的力量汇聚优势

一是发挥组织建设优势。第一,提升党组织的政治领导力。抓好党的组织生活制度落实,组织全体党员学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,制定实施年度党内组织生活工作方案。第二,提升党组织的推动发展力。按照前、中、后台的经营管理模式,将支部工作与行政工作一体化设计、一体化推进、一体化考核,推进支部建设与经营管理有效融合。第三,提升党组织的自我革新力。扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,组织党委理论学习中心组集体学习研讨,累计研讨发言67人次,公司领导班子成员走访调研38人次,形成主题教育问题清单,包括29个问题,93项整改措施,目前已完成78项,已取得阶段成效并需长期坚持的12项,其余3项正按时间进度推进。

二是发挥人才工作优势。规范选人用人政策执行和日常监督管理工作,制定完成《鞍钢集团财务有限责任公司自管领导人员综合考核评价办法》,完善激励约束机制,突出业绩导向,建立自管领导人员考核评价办法激发领导人员干事创业的激情。完善人才选拔培养机制,制定人才梯队建设与培养方案,建立优秀年轻领导人员人才库,做好各层次关键岗位后备人才储备,减少关键人才流失。建立内训师管理体系,充分挖掘和利用公司内部资源,促进先进管理经验、专业知识和工作技能的共享和传承.加强人才培训,组织公司各层次人员参加中国大连高级经理学院专题培训8人次,网络培训23人次。选派业务人员参加财协、中国金融培训中心相关业务培训10人次。

三是发挥攻坚克难优势。集中力量办大事是我党的优良传统。一直以来,财务公司各级党组织坚持团结和组织广大党员攻坚克难,解决制约财务公司改革发展的重大问题。针对制约公司改革发展的29个问题进行集中攻关整改,制定93项整改措施。如针对公司核心系统功能不完善、运行不稳定的老大难问题,公司党委组织党员骨干与多家银行和财务公司进行沟通交流,按照“小核心、大外围”的建设思路,提出了进行迭代升级的基本方案,相关工作已全面展开。针对产业链金融突破难度较大的问题,财务公司客服部党员采取各种措施加强宣传和推介,产业链客户数量和业务量明显增加,产业链票据贴现与去年同期相比增加7.5亿元,同比增长58%。



三、把党的群众优势转化为推进企业发展的汇聚力量优势

一是彰显团结群众的作用。努力构建组织健全、制度完善、工作活跃、保障有力、作用显著的群众工作机制。加强“职工之家”建设,开展会员评家活动。贯彻执行《鞍钢集团公司职工代表大会管理办法》、《鞍钢集团有限公司厂务公开工作指导意见》,备召开二届五次职代会。组织开展集体合同履行情况专项检查。完善帮困扶贫长效机制,全面了解掌握困难职工生活状况,开展好走访、慰问、救助等活动。

二是彰显服务群众的作用。持续推进“践行共享理念、关爱一线员工”专项服务行动。活跃职工文化体育生活,每季度开展一次全员文体活动。继续加强职工书屋建设,重点是丰富全体职工金融、财务、经济、法律、信息、人文、党史、党建等方面书籍。优化鞍钢职工住房公积金服务,通过短信、员工自助平台等,免费为鞍钢员工推送住房公积金缴存、提取、贷款及按期偿还款项等相关信息,提升便民服务效能。

三是彰显调动群众的作用。鼓励广大职工积极参加“网络问企”活动,提高建议质量和处理效率,提高办结率,保证答复质量,保护和调动职工建言献策的积极性。完善AB岗工作机制,编制岗位操作手册,修订岗位说明书,明确员工岗位职责,调动职工作出新贡献。推进青年创新登高项目管理机制,打造“青春合伙人”品牌,做到青年有项目、项目有青年。

四、把党的纪律优势转化为推进企业发展的安全保障优势

一是在廉洁自律方面下功夫。组织深入学习中央和集团公司关于加强党风廉政建设的有关要求,采用召开警示教育大会、发布反腐败宣传文章、通报典型案例、撰写并发布《读书思廉》专刊,在重要时间节点致职工和家属公开信,组织专题教育答题活动等方式手段,提高教育效果。通过宣传教育,进一步增强了党员干部廉洁自律意识,保证了党风廉政建设和反腐败工作各项任务落实落地。

二是在抵抗风险方面下功夫。转变稽核工作思路,打破以往按部门稽核的方式,围绕各业务条线操作流程,开展跨部门稽核检查,深入查找揭示管理风险,提升监督检查工作水平。分别对投资业务、信贷业务、存放同业情况、董事会办公司履职情况及相关业务开展了稽核检查工作,同时重点对财务计划部、投资业务部、信贷部是否存在违反中央八项规定精神和“四风”问题,以及是否存在违反规定插手资金调度使用等“五违反”专项治理问题进行了检查,历次巡视发现的问题得以全部整改。

三是在廉洁保障方面下功夫。履行监督责任,修订《纪委关于落实党风廉政建设监督责任的意见》等10个制度。将领导岗位人员“一岗双责任”情况作为财务公司纪委廉洁档案的一项重要内容,督促领导岗位人员切实履行好“一岗双责”。运用监督执纪“四种形态”、“三个区分开来”要求,开展廉洁谈话和考核谈话70人次。完成对财务公司领导干部廉洁档案和财务公司廉洁地图的更新补充工作。召开党风党纪监督员会议,充分发挥党风党纪监督员作用,主动查找问题线索。

作者 | 鞍钢集团财务公司党委 孙凡