一年之计在于春。随着春天的气息越来越浓郁,一座座疫情笼罩下的城市也在慢慢苏醒。连日来,电建地产始终坚持科学决策、分类指导,在确保做好疫情防控工作的前提下,多措并举有序推动不同地区各子企业复工复产,以“联盟”之力稳住生产经营,为全面夺取疫情防控和复工复产双胜利贡献央企力量。

电建地产:以“联盟”之力夺取战疫复工双胜利-《国资报告》杂志


党建引领 凝聚“践行者联盟”力量

从疫情发生到现在,电建物业的各级党员干部已坚持奋战在抗疫一线“复工”近60天,于他们而言,配合社区做好一线的疫情防控工作,保障业主的安全与健康,践行党员职责,就是最好的“复工”。他们勇当“急先锋”,通过无接触方式化身为“采购员”、“跑腿人”,为群众提供生活便利,切实成为共产党员初心与使命的“践行者”。

在这坚守“复工”的近60天里,武汉分公司50多名党员、近500名员工一起奔赴疫情防控第一线,完成了24个在管小区、万余名业主的疫情隐患风险摸排。为了切实解决群众的燃眉之急,党员们多方联系寻找渠道,先后调配到口罩10万个,消毒水1700 升,酒精2500升,蔬菜70吨,各种肉类1400斤,为一线防疫工作做好充分保障,抗疫期间更好的诠释了“疫情一线有医生,复工一线有物业”。“因为有了电建物业党支部的大力配合,我们社区的工作才更好开展”。成都郎家社区的志愿者讲到这句话时,电建物业的党员志愿者们刚刚协助社区完成了对2537户住户居家情况的摸底排查。

电建地产:以“联盟”之力夺取战疫复工双胜利-《国资报告》杂志

如果说电建物业党员们的坚守,让大家看到了平凡普通中所蕴含的力量,那么“火线入党”的贴心管家周爱如,则为“共产党人就要根植人民、服务人民”这句话加上了最好的注解。春节前夕,正值武汉新冠肺炎疫情最为严重之时,面对业主需求激增,项目人手不足的困境,周爱如和同事们化身为“百变金刚”,一会儿背着喷雾器出现在单元大堂消杀作业,一会儿拎着大米和蔬菜出现在孤寡老人的门口;白天要在防控一线做好往来人员管理工作,晚上还要做好业主生活必需品统计,每天都是坚持到深夜,平均睡眠时间不足4小时。

“疫情越是严重,就越需要物业人员。大的做不了,但我们要坚决落实国家规定,做好社区疫情防控工作”,这是周爱如常对同事们说的一句话。终于,周爱如用他“贴心管家”的坚守与担当,在党支部15名党员的共同见证下,火线入党,光荣地成为一名中共预备党员。

科学有序 激发“复工者联盟”智慧

“有工人在,我们的工地才是有生命力的。”随着各个班组陆续进场施工,电建地产所属西南区域洺悦锦园项目的施工现场又热闹了起来。回顾该项目的复工之路,是一群勇担使命的电建人和一场充满智慧与干劲的“硬仗”。

根据当地政府要求,要想复工方案顺利通过审批,必须同时符合国家政策要求和各参建单位的实际情况。为了拿出一份兼具安全性、可操作性的优质方案,项目员工们随时待命,召开现场会、视频会,不断地筹划、沟通、请示。方案初稿呈现后,地产公司第一时间召开了内部评审会,针对方案中的措施逐条审议,提出修改意见和建议。

“工地和生活区没在一起,咱们怎么封闭管理?这条件能批么?”

“第一批工人怎么确定?健康摸底按什么标准执行?”

“宿舍重新分配之后怎么管理?”

为了尽快完善方案,细化每一项措施,洺悦锦园项目团队兵分五路,分别对接成都市住建局、项目所在街道、区域和公司总部、总包单位及施工班组,同步汇总各方信息,逐条完善复工方案。最终确定工人生活区实行“宿舍长”和“信息牌”制度,每日由班组负责人统一开车接送工人往返,并每天通过电话联系第一批拟复工工人,及时跟进当地的防控政策,确保能够按时复工。

随着复工方案的逐步完善,项目复工所面临的最大问题又逐步显现出来:洺悦锦园项目施工现场狭小,无法设置单独的隔离区。但先天不足阻挡不了洺悦锦园的复工之路,项目员工戴起口罩,拿着文件,绕着项目施工现场反复看、反复思量,与所在街道办反复沟通,最终申请了工地外围的一片空地作为隔离区,达到了复工条件。在谈及复工之路时,项目员工笑言:“虽然方案前前后后改了15次,大家没少熬夜,但能成为电建地产西南区域公司第一个正式复工的项目,值了!”

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复工后,项目砖工夏春兰作为第一批进场的工人,办理完严谨的入场核准手续,开启了新一年的打拼。在谈及复工感受时,夏春兰一边收拾行李,一边说道:“以前给我们开会,你们总说啥子央企、社会责任,我其实都不太懂的嘛。但现在这个时候能让我们早点复工,有活干、有钱赚,还把我们照顾的这么好,我就觉得很心安!”

在疫情防控的特殊时期,电建地产正是用科学有力的部署安排,激发了各单位的“复工智慧”,通过转变思路,践行着央企复工先行者的责任与担当。

聚焦一线 汲取“逆行者联盟”精神

“把群众带动起来、凝聚起来、组织起来,紧紧依靠人民群众坚决打赢疫情防控阻击战。”在抗击疫情过程中,电建地产全面落实群防群控措施,涌现出了许多最美“逆行者”,他们身上所彰显的无私忘我、勇担使命的奉献精神,激励着每一位电建人砥砺前行。

电建地产南国置业的梁爽就是其中之一,疫情发生后,他选择与死神赛跑,主动联系社区书记,到最危险的地方——华南海鲜市场所在的汉兴街街道,义务护送疑似或确诊病人就医、运送防疫物资。

电建地产:以“联盟”之力夺取战疫复工双胜利-《国资报告》杂志

梁爽的第一趟任务是去接送两名高烧不退的老人到医院接受救助,看着两位老人一路咳嗽病情严重,他内心紧张无比却又心疼至极,到达医院后,他鼓起勇气搀扶老人下车,看着蹒跚老人的背影,他愈发坚定了为抗击疫情做更多事情的决心。他早上8点到岗,把自己一天安排的满满当当,每天要运送10余名病人,风雨无阻地穿梭在街道的16个社区和2个医疗中心接送患者,奔向武汉市大大小小的医院,他有家庭,为人父母,为人子女,但此刻,他选择了舍小家为大家,为患者打通送医就诊的绿色通道。

“做志愿者这段时间真的让我很震撼,一方面觉得病毒无情人有情,另一方面觉得面对灾害,感觉到自己的渺小和生命的脆弱,也为自己提供不了更大的帮助而自责。但我坚信:善良是这个世界最温柔也最有力量的情怀。”梁爽在做志愿者的过程中这样感叹道。

与梁爽既相同又不同,电建地产南国置业员工孙鼎华选择成为一名逆行的“护航员”,为武汉雷神山医院运送物资。当时,距离雷神山医院移交时间仅剩3天,为了协助雷神山医院如期交付,孙鼎华与战友驱车数小时,将泰康人寿提供的一批价值400万元的床上生活物资平安运送到了雷神山医院。抵达雷神山现场后,情况比孙鼎华想象中的更震撼。“人很多,时间很紧”是他当时最大的感受。因为工期紧、任务重、人手紧缺,面对数量庞大的物资,入库成了一大难事。孙鼎华二话不说化身清点工人、搬运工人,主动站出来帮助仓库人员完成入库工作,在寒冬腊月里浸湿了衣衫,忙完往往已是半夜时分。短暂睡了几个小时,孙鼎华就又投入到了第二天的工作中。

被问及这段时间当“护航员”的感受时,孙鼎华说:“出发的时候,也曾觉得自己是一名逆行者,但到了雷神山医院现场后,发现自己其实只是一点星光,正是有无数点星光汇聚,才坚定了大家对抗疫情的信心。我也相信,武汉春暖花开、繁华与共的日子马上就要到来!”当下,全国各地正在陆续复工复产,而武汉这座城市,因为有了这些逆行者们的坚守,从未“停工”过。

疫情是暂时的,发展是永恒的。新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大冲击,越是在这个时候,越要守住初心、坚定信心。电建地产将继续应对新冠疫情的各项政策调节,变压力为动力、善于化危为机,挖掘全面实现高质量发展的巨大潜力,有序复工复产,为在“后疫情时代”实现全年经营发展目标任务、实现经济平稳运行和社会健康发展做出积极贡献。

(董思意 魏庆)