文 · 记者 刘青山 《国资报告》杂志2020年第1期

国际民航组织把海拔高度在2438米或8000英尺及以上的机场称之为高高原机场。在有“世界屋脊”的青藏高原上,民航运输承担着保民生、安边防、应救援的重大政治责任,是名副其实的“空中生命线”。但由于高高原空气稀薄、高寒缺氧、给养困难,在高高原机场的民航运行保障比一般机场复杂得多、困难得多。在中国航油提供供油服务的232个机场里面,高原机场和高高原机场有37个,占了17%。在这些地方,没有强烈的责任感、没有攻坚克难、勇攀高峰的强大精神力量,难以做好服务保障工作。

为了更好地完成高高原机场民航运行保障,近年来,中国航油坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实国资委党委部署和要求,着力打造“高原党建”“偏远党建”“海外党建”等特色党建新名片。特别是在高原地区,中国航油以打造“高原党建”为特色的基层党建品牌,塑造“宁可透支生命、决不辜负使命”的新时代航油铁军精神,浇筑起中国航油人的精神高地,有力保障了青藏等地区高原机场的安全供油,不计成本、不惜代价、攻坚克难、不辱使命,确保了抢险救援“空中生命线”的畅通,展现了航油人许党报国的责任担当。

中国航油党委书记、董事长周强在接受《国资报告》采访时表示,高原党建能抓好,其他地区的党建没有理由不抓好。

《国资报告》:新中国成立70年来,党组织在国有企业中的地位和作用发生了多次变化。在新时代,您如何在国有企业搞党建的意义?

周强:党的十八大以来,特别是2016年全国国有企业党的建设工作会议以来,时代和实践向我们提出了两个重大问题。

第一个是“搞好国有企业到底要不要抓党的建设”。国有企业的实践告诉我们不仅要抓,还要狠抓、严抓、常抓。第二个是“抓党建是影响企业发展还是促进企业发展”。近年来的实践告诉我们,抓党建不仅是促进企业发展,而且是促进企业高质量地发展。让我们深刻体会到,办好中国航油的事情关键在党。

中国航油现有65个党委、365个党支部,党员占员工总数的1/3。在中国航油的改革发展过程中,特别是重大保障、重大工程建设、重大改革措施实施等关键时段,发挥好党组织和党员队伍的重要作用,企业就能够持续健康稳定地发展。所以,国企党建会以后,为了破解企业改革发展中的系列难题,我们在加强党对企业的领导、加强和改进企业的建设做了大量工作。

专访中国航油董事长周强:推进高原党建 打造精神高地-《国资报告》杂志

《国资报告》:几年来,中国航油重点打造的高原党建已成为企业党建的知名品牌。中国航油提出这样一个具有区域特色的党建理念的初衷是什么?

周强:2016年隆冬季节,中国航油集团公司新一届党委班子组建,当时企业面临重大工程建设迟滞、思想与工作需要统一、凝聚等困难。围绕学习国企党建会和习近平总书记重要讲话精神,我们经过讨论认为,作为一级基层党委,我们树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的具体表现,就是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合中国航油的自身实际,以改革创新精神、不折不扣地落实以习近平同志为核心的党中央的决策部署,切实加强党对企业的领导,把方向、管大局、保落实,破解企业改革中的难题,以高质量党建引领企业高质量发展。

当时的总体思路是“抓两头、带中间”。一头是抓“关键少数带头”。中国航油新一届党委班子强力推进机关作风建设,带头增强“四个意识”,带头践行承诺,带头担当作为,稳定了人心,让员工看到了公司未来发展的希望。一头是抓“基层单位基础”。党的领导需要坚强有力的基层党组织作为基础。到中国航油第一次高原调研,就是在云贵高原。我发现那里条件很艰苦,党支部建设比较薄弱,但党员忠诚、勤劳、朴实,积极性很高,有建强组织的基础。我想,如果高原党建做好了,其他地区党建没有做不好的理由。

经过党委讨论,我们把突破口选择在了高原。希望通过打造高原党建,加强高原地区基层党的组织建设,选强配优基层党组织书记,塑造一支有责任、有定力、有纪律、有担当、有作为的高原航油铁军,以此为突破口,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵,建设一支信念坚定、永远奋斗、充满生机活力的新时代员工队伍,为建设具有全球竞争力的世界一流航油公司而共同奋斗。

《国资报告》:高原气候恶劣,工作条件艰苦。中国航油打造的高原党建品牌具有怎样的特点?

周强:高原党建的精髓,就是“宁可透支生命,决不辜负使命”的精神血脉,就是汇聚攻坚克难、永攀高峰的强大精神力量,激励着广大干部党员立足岗位建功立业。

我在青海督导高原党建时,切身感受到那里“高原一年一场风,从春刮到冬;高原一年有两季,冬季和大约在冬季”的艰苦。但是,就在这样的环境下,我们老、中、青三代航油人像“高原红柳”般,以高原缺氧不缺精神的乐观,寂寞不缺激情的洒脱,艰苦不怕吃苦的顽强,海拔高工作标准更要高的追求,以“用生命担使命,用热血铸忠诚的“高原红柳精神”,践行着中国航油“竭诚服务全球民航客户,保障国家航油供应安全”的神圣使命。

在高原、高高原上反映出来的“宁愿透支生命,决不辜负使命”的高原航油铁军精神,正是“有责任、有定力、有纪律、有担当、有作为”的“五有”航油铁军精神在高高原地区的体现。这种精神同时也体现在汶川地震、茂县山体垮塌、雅江森林火灾等应急救援保障中,体现在“APEC峰会”“G20峰会”“中非合作论坛”等重大保障上,体现在“北京大兴国际机场施工建设”等重大工程建设中,体现在解决科技创新关键核心技术突破,体现在定点扶贫等各方各面,实现了以党建之光照亮发展之路。

专访中国航油董事长周强:推进高原党建 打造精神高地-《国资报告》杂志

《国资报告》:国有企业打造的党建品牌不少,其中很多具有可复制性。中国航油的高原党建品牌是怎样炼成的?能否复制推广?

周强:打造高原品牌的过程中,我们形成了一整套的执行办法,我认为完全可以复制推广,我总结为“12345”:制定“一个纲要”,抓好“两支队伍”,夯实“三个基础”,建设“四个高地”,最后是打造“五有”航油铁军。

一是制定一个纲要,即中国航油党的建设纲要(2018—2022),以抓中长期规划的思路抓党建,确定中长期目标,实现高起点规划、高标准的建设和党建的高质量发展。

二是抓好两支队伍。既要抓干部队伍建设,主要是发挥“头雁效应”,要有头雁在往上、往前带着飞,要解决领头人的问题;也要抓党员队伍建设,主要解决好我们建设世界一流航油公司的基础、基石问题。 

三是夯实三个基础,即夯实基本组织、建强基本队伍、健全基本制度。在加强组织建设方面,我们做到了航油事业发展到哪里,党组织就建设到哪里,实现了航油党组织全覆盖。在建强基本队伍方面,对在高原的党员怎么发挥作用,我们提出了“四高工程”:擦亮“高原红”,标立“高原树”,讲好“高原课”,情暖“高原家”。在健全基本制度方面,我们充分发挥高原党建示范引领作用,把标杆变标准、示范变规范,使“点上”经验变成“面上”做法,不断提升基层党建规范化、制度化水平。

四是建设四个高地,即组织高地、思想高地、责任高地、情感高地。在组织高地上,形成了一批有示范作用的党组织;在思想高地上,形成了“宁可透支生命,绝不辜负使命”“不忘初心牢记使命,民航强藏航油先行”“活着树一面旗帜,倒下筑一座丰碑”“立足新时代,岗位做贡献”的“四座精神丰碑”。在责任高地上,牢记“飞机飞到哪里,中国航油就加到哪里”的服务承诺。值得一提的是,我们在中西部的支线机场,由于多种因素,亏损企业较多,但我们承担起了中央企业的政治责任、经济责任和社会责任。在情感高地方面,我们已经连续三年对相关员工调薪、增长职级,解决薪酬问题,加大对高原等边远艰苦地区的补贴津贴,加大边远艰苦地区特别高原地区食堂、宿舍建设,让职工“有家的感觉,有情的归宿”。

五是打造有责任、有定力、有纪律、有担当、有作为的“五有”航油铁军。

《国资报告》:近几年来,加强党建对中国航油的企业发展起到了哪些具体的作用?

周强:实践证明,以高原党建促进企业党建质量的全面提升,高质量党建又促进了企业的高质量发展。

几年来,中国航油的党建工作全面加强,在边远艰苦地区、改革开放前沿地区和混合所有制企业均有特色品牌,实现了由高原党建“红一角”向“红一遍”的延伸和拓展,实现了党组织的基础全面强化、作用全面优化、效果特色显性化。

党建工作的加强,强化了我们的精神风貌,让我们这支源于空军的队伍战斗力不断提升。比如,北京大兴机场航油工程是世纪性工程。我们比别的单位进场晚了两年半时间,但我们用一年零八个月的时间,抢工程、抓质量、搞建设,航油工程第一个竣工、第一个投入运营、第一个一次性通过了行业和适航认证。为大兴机场正式投运做出了积极贡献。

中国航油已经连续9年列入世界500强,从2016年的400多位提升到了2019年的283位。中国航油获评国资委2016、2017、2018年连续三年的经营业绩A级企业的考核评价,也获得了2016年-2018年三年任期A级考核评价。

2020年是中国航油成立30周年。30年来的发展历史,尤其是近3年的发展充分证明,没有党的坚强领导、没有各级党组织的长期努力、没有广大党员干部员工的不懈奋斗,就没有航油的今天。事实也再一次证明了“党的建设是国有企业的根和魂,党的建设是国有企业的独特优势”,所以我们也希望通过加强党的建设,通过高质量的党建,继续推动企业、行业高质量发展。